Ressources humaines
Pascale Frege
Intervenante QVT et coach

Accompagner le changement collectif par les démarches QVT et le changement individuel par l'orientation, la formation et le coaching

Consultante RPS ou QVT, coach et formatrice, Pascale Frege accompagne les personnes et les équipes dans le changement par l’Orientation, la Formation et le Coaching. Elle intervient comme formatrice en communication et gestion de conflits et sur les sujets de la prévention des Risques Psycho-Sociaux, mais aussi en reclassement, coaching de carrière, de développement ou de soutien. Elle intervient en industrie mais aussi pour des collectivités territoriales
Titulaire d’une maîtrise en informatique, d’un DESS métiers de la formation et d’un diplôme de coach CT, elle est formée aux techniques respiratoires, à la gestion des émotions, à la communication interpersonnelle.
Forte d’un parcours de 22 ans dans le monde de la société de service en informatique puis en grand groupe industriel, elle dispose d’une expérience de 12 ans en tant que manager et chef de projet. Elle a assuré ses fonctions au sein de services techniques puis au sein de la fonction RH (Mobilité et Formation) avec un soin tout particulier porté au développement des personnes.

Elle a eu la chance d’accompagner le changement

  • Au niveau individuel : mobilité interne, bilan-projet, reclassement, coaching de prise de poste
  • Au niveau équipe : cohésion, démarrage de projet, fin de projet
  • Au niveau organisation : ingénierie du changement pour faciliter le déploiement de système d’information
Pour limiter le stress, 3 clés la passionnent : l’importance de la cohésion d’équipe, l’ouverture à l’expression des émotions par la communication non violente, le développement des personnes.

« Le sens de mon travail est de contribuer à un climat social positif au sein des organisations et des équipes. Intervenir auprès des managers me permet de sensibiliser à la dimension humaine de cette fonction. Intervenir auprès des équipes me permet d’encourager au dialogue, à la résolution de problème et de développer la confiance. Intervenir auprès des salariés me permet de les soutenir dans les changements afin d’être pleinement acteur de leur devenir professionnel  »
 
 

De petites occasions sont souvent à l'origine de grandes entreprises Demosthène, orateur athenien

Les accompagnements proposés

Intervention d'e mise en place de la démarche complète de prévention des Risques Psycho Sociaux  (RPS)                                                                                

exemples :
  • Conduite de projet de Prévention des RPS du Conseil Départemental 26  (15 mois sur 2015-2016)  / Neeria
  • Conduite de projet de Prévention des RPS de la mairie de Romans (12 mois sur 2014)  / DS Services
  • Sensibilisation sur le sujet des Risques Psycho Sociaux (Stress)   / PEP’s
  • Co-animation de formation  des CHSCT aux RPS pour ST / N.A.D. conseil
  • Animation de formation aux RPS pour managers pour ST  / N.A.D. conseil
  • Coaching de personne en situation de stress ou en réflexion professionnelle / CE Schneider
  • médiation d'équipe caserne de pompiers / N.A.D. Conseil
  • intervention auprès d'équipe en souffrance ADMR, Volvo, UIMS / Didascalis
Coaching individuel et accompagnement d’équipe          
              
  • Accompagnement de manager et d’équipe (Industrie et Association ADMR) / DIDASCALIS
  • Coaching de stagiaires futurs formateurs en insertion / IFAC
  • Formatrice et Coach  de personnes en Insertion pour la Ville de Grenoble  /  RSE  
               
Formation sur les sujets management, communication, gestion de conflits, formation de coach

2008 - 2014 : Intervenante formatrice pour ESC et IAE                                   GEM et IAE
  • Formatrice en communication et en gestion de conflits  de 2008 à 2014           
  • Former et Superviser des coach / Ecole de coaching agile de GEM
Accompagnement de plan sociaux en tant que Consultante ou Chef de projet                           

exemples :

Consultante RH et Chef de projet en reclassement  / BPI
  • Management d’équipe axé sur confiance et autonomie Equipe de 3 à 12 consultantes pour reclassement de 90 et 300 salariés licenciés
  • Accompagnement par des entretiens individuels, des ateliers collectifs
  • Assurer un Point Information Conseil, garantir le reporting auprès de la direction
  • Réaliser des bilans individuels et out-placement

Accompagnement du changement  en tant que chef de projet

2013 / 2014 : accompagnement à la création d'un conseil de sages à l'ADMR de l'Ain / Didascalis
1997 / 1999 : Chef de projet accompagnement du changement  SCHNEIDER
  • Assurer l’accompagnement du changement et plus particulièrement l’ingénierie formation (gestion du projet, conception, documentation, logistique) pour 3 projets de changement de Système d’Information (déploiement SAP en usine)
 

                                



                                                                         



 
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Points forts

Ce qui m'anime en 2017 c'est de participer au développement durable au sens large, en prenant soin des personnes, des équipes et des écosystèmes, en évitant d'alimenter les relations toxiques par la communication Non-Violente, en mettant l'Eau, l'Air et le Temps comme ressources précieuses pour chacun.

Centre d'intérêts

en 2016 Deux joies majeures : celle d'etre devenue grand-mère et celle d'avoir installé une ruche au sein d'un rucher collectif sur Lans-en-Vercors. Les deux me permettent de contempler le Vivant avec un grand V.

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